แผนกลยุทธ์สหกรณ์ออมทรัพย์ครูชุมพร จำกัด ฉบับที่ 2 ปี 2566-2569
วิสัยทัศน์
เป็นสหกรณ์ที่มั่นคง ด้วยหลักธรรมาภิบาล มีจิตบริการ ใช้เทคโนโลยีทันสมัย สมาชิกมีคุณภาพชีวิตที่ดี
พันธกิจ
1. พัฒนาระบบการบริหารจัดการสหกรณ์ให้มั่นคงและเข้มแข็ง
2. พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการโดยยึดหลักธรรมาภิบาล
3. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันสมัย
4. ส่งเสริมสวัสดิการเพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีของสมาชิก
5. พัฒนาบุคลากรให้มีจิตบริการ
เป้าประสงค์
1.สหกรณ์มีระบบควบคุมภายในและบริหารความสี่ยง วางแผนการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2.สมาชิกมีความเชื่อมั่น ศรัทธา ตระหนักในความเป็นเจ้าของ
3.สหกรณ์ผ่านการประเมินตามเกณฑ์ สหกรณ์สีขาวด้วยธรรมาภิบาล
4.ใช้เทคโนโลยีในการบริหารจัดการกิจการสหกรณ์
5.สมาชิกได้รับสวัสดิการอย่างทั่วถึง เสมอภาคเท่าเทียมตามสถานภาพ
6.สมาชิกมีคุณภาพชีวิตที่ดี มีความมั่นคง และพึ่งตนเองได้อย่างยั่งยืน
7.สมาชิกมีความพึงพอใจในการรับบริการจากสหกรณ์
กลยุทธ์
1. พัฒนาระบบบริหารจัดการสหกรณ์และหน่วยบริการตามหลักสหกรณ์สีขาวด้วยธรรมาภิบาล
2. ปรับปรุง ส่งเสริม และบังคับใช้ระเบียบ ข้อบังคับ ของสหกรณ์ออมทรัพย์ครูชุมพร จำกัด
ให้สอดคล้องกับพระราชบัญญัติสหกรณ์ ด้วยกระบวนการมีส่วนร่วม
3. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศให้เอื้อต่อการบริหาร การบริการและประชาสัมพันธ์
4. พัฒนาระบบบริหารงานบุคคลในองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
5. สร้างค่านิยมองค์กร ให้บุคลากรมีจิตบริการ
6. ส่งเสริมสวัสดิการให้แก่สมาชิกอย่างทั่วถึง เสมอภาค